月: 2021年11月

今回は在籍者数から見る経営戦略の関関同立編です。 在籍者数の計算方法と早慶上理編はこちら GMARCH編はこちら 日東駒専編はこちら 今回もグラフで表記します。表記は学校法人名です。また、立命館は2013年から2015年… 続きを読む 法人別在籍者の推移からみる経営戦略（関関同立編）

今回は在籍者数の推移から各大学の経営戦略を考えるの日東駒専編です。 在校生の数値の計上の仕方と早慶上理編はこちら GMARCH編はこちら 今回もわかりやすいようにグラフで紹介します。こうしてみると同じ日東駒専という括りに… 続きを読む 法人別在籍者の推移からみる経営戦略（日東駒専編）

今回は各校の事業報告書を元にGMARCH（学習院、明治、青山学院、立教、中央、法政）の在籍者推移を見ていきたいと思います。 基本的に設置されている学校全部を含みますが、通信制の大学・短大と各種学校・保育園は含みません。 … 続きを読む 法人別在籍者の推移からみる経営戦略（GMARCH編）

ここでは早慶上理（早稲田、慶応義塾、上智、東京理科）の学校法人別の在籍者数の推移を見ていきたいと思います。各法人の事業報告書から抜粋しました。 通信制の大学・短大や各種学校などは含みません。 当然各学校法人個別に公表して… 続きを読む 法人別在籍者の推移からみる経営戦略（早慶上理編）